Point mort d'une journée d'étude de 60 participants
Calculez le point mort d'une journée d'étude avec 8 000 euros de coûts fixes, 35 euros de coût variable et un tarif de 120 euros.
- Participants au point mort
- 95
- Recettes d'inscription au point mort
- 11 400,00 €
- Marge par participant
- 85,00 €
- Résultat avec 60 participants
- -2 900,00 €
Avec ce nombre de participants, il faut un financement complémentaire.
Le cas en détail
Une journée d'étude universitaire a peu de coûts fixes : une salle prêtée, une impression, un peu de communication. Ici, huit mille euros doivent être couverts par une marge de quatre-vingt-cinq euros par participant. Le point mort donne la fréquentation en dessous de laquelle il faut chercher un autre financement.
À retenir : Si la salle est prêtée gratuitement, retirez-la du calcul mais gardez une ligne pour sa valeur dans le dossier de subvention.
L'exemple chiffré
Valeurs utilisées dans ce cas (des exemples chiffrés, pas des mesures relevées) :
- Coûts fixes en euros : 8000
- Coût variable par participant en euros : 35
- Tarif d'inscription en euros : 120
- Participants prévus : 60
- Participants au point mort
- 95
- Recettes d'inscription au point mort
- 11 400,00 €
- Marge par participant
- 85,00 €
- Résultat avec 60 participants
- -2 900,00 €
Avec ce nombre de participants, il faut un financement complémentaire.
Modifiez les champs ci-dessus pour adapter le calcul à votre situation : le résultat se met à jour tout de suite.
Comment ça se calcule
Chaque participant rapporte le tarif d'inscription moins ce qu'il coûte en plus (repas, badge, pochette). Cette marge, multipliée par le nombre de participants, doit couvrir les coûts fixes (salle, régie, communication). Le point mort est le coût fixe divisé par la marge, arrondi à l'entier supérieur.
Les résultats sont fournis à titre indicatif, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier, et ne remplacent pas les devis ni les consignes de sécurité des lieux.